Conseils pour l’Employer Branding

Pour augmenter leur attractivité, les employeurs n’ont pas forcément besoin de mener de grandes campagnes nationales coûteuses, d’autres facteurs sont importants.

La proximité

Dans la pratique, la plupart des candidats proviennent du marché du travail local. La raison est simple : les travailleurs accordent de plus en plus d’importance à la distance entre leur domicile et l’entreprise. Les employeurs situés à proximité du lieu où ils habitent sont d’autant plus attrayants car ils n’ont pas à faire la navette en train, en tram ou en bus, ni à perdre du temps dans les embouteillages.

Des critères importants

La fiabilité et la sécurité de l’emploi sont également des critères importants dans le choix de l’employeur. Cet aspect prendra encore plus d’importance à l’avenir. La proximité et la fiabilité sont donc des avantages évidents pour les petites entreprises enracinées localement et compensent en partie la notoriété des entreprises plus grandes disposant de budgets plus importants pour l’Employer Branding. En d’autres termes, la taille d’une entreprise n’est pas une raison pour ne pas investir dans l’attractivité de sa marque. Chaque entreprise a ses propres atouts spécifiques. Jouez avec eux !

La proximité et la fiabilité sont des atouts pour les petites entreprises.

Par où commencer?

Trouvez comment votre entreprise peut répondre à ces attentes et soyez authentiques – utilisez ces moyens à bon escient lors du recrutement ainsi que dans la communication. Faites de vos collaborateurs les ambassadeurs de votre entreprise. En développant votre Employer Branding et votre image de marque vous serez mieux à même d’attirer les bons talents et de faire en sorte que votre personnel soit fier de travailler dans votre entreprise et d’y rester.

Considérez tous vos collaborateurs comme des ambassadeurs potentiels. Les étudiants demandeurs d’emploi et les employés temporaires, les freelances et les stagiaires contribuent également à votre image d’employeur. Ils sont en outre de futurs employés potentiels.

Nouez des contacts avec les établissements d’enseignement de la région qui sont pertinents pour vos activités.

Mettez en place une bonne politique de communication – loin des yeux, loin du cœur – et donnez un visage à votre entreprise. Montrez ce que votre entreprise représente.

Utilisez les réseaux sociaux pour créer un réseau de collaborateurs potentiels. Entretenez ce réseau en permanence – et pas seulement lorsque vous recherchez de nouveaux talents.