Fraîchement nommé à la tête d’Acrotec, Didier Deltort entend consolider la position du groupe comme référence durable dans la haute précision. Fort d’une prestigieuse carrière internationale dans de grandes entreprises de technologies médicales et de fabrication additive, il partage dans cette interview son expérience, sa vision et ses projets pour l’avenir du groupe. Rencontre.
Didier Deltort, vous avez récemment été nommé CEO du groupe Acrotec. Comment s’est déroulée votre prise de fonction et votre intégration au sein du groupe ?
Ma prise de fonction s’est déroulée dans un véritable esprit de continuité, grâce à la qualité de la transmission préparée avec François Billig. Acrotec est un groupe singulier, fondé sur un modèle entrepreneurial fort, où chaque société conserve son identité tout en contribuant à une ambition commune. Mon intégration a donc été facilitée par la richesse humaine du groupe. Dès mon arrivée, j’ai tenu à faire le tour de nos différentes sociétés, en Suisse et dans le monde : j’ai découvert des dirigeants engagés, des équipes très attachées à leurs métiers, et une culture industrielle profondément ancrée dans l’excellence et l’innovation.
Quel est votre parcours et quelles expériences vous ont particulièrement marqué dans les domaines de la medtech, de la haute précision et de l’horlogerie ?
Mon parcours s’est construit à l’international, principalement dans les technologies médicales, les industries de haute précision et la fabrication avancée. J’ai eu la chance d’occuper des responsabilités dans des groupes évoluant dans des environnements technologiques exigeants, où innovation, industrialisation et qualité sont indissociables. Ce qui m’a marqué, c’est la nécessité permanente de transformer l’innovation en solutions industrielles robustes. C’est précisément ce que fait Acrotec.
Quelles sont les valeurs et les ambitions d’Acrotec qui vous ont convaincu de rejoindre le groupe ?
Cinq éléments essentiels m’ont séduit : la force du modèle fédératif, la culture entrepreneuriale, la vision à long terme, la force d’innovation et la richesse des compétences. Acrotec n’est pas un groupe construit par centralisation, mais par fédération des talents. Cette capacité à faire grandir des entreprises tout en respectant leur singularité est rare.
Comment analysez-vous aujourd’hui l’évolution de l’environnement économique et industriel dans le secteur de la micro-mécanique de précision ?
Nous vivons une période charnière. La demande mondiale pour des composants toujours plus miniaturisés, complexes et fiables ne cesse d’augmenter, portée par l’horlogerie haut de gamme, la medtech, l’aéronautique, le spatial et les technologies de connectique. La très haute précision et la maîtrise du traitement des matériaux critiques deviennent un enjeu stratégique mondial.
De quelle manière Acrotec intègre-t-il les innovations technologiques, notamment l’intelligence artificielle et la digitalisation, dans ses processus et ses métiers ?
L’IA et la digitalisation transforment déjà nos métiers dans les domaines de l’optimisation des processus, la maintenance prédictive, le contrôle qualité intelligent ou l’automatisation avancée. Chez Acrotec R&D, nous abordons ces technologies comme des accélérateurs de performance industrielle, au service d’une meilleure productivité, de la rentabilité, des équipes et de la qualité.
Quelle place occupe la recherche et développement au sein du groupe et comment contribue-t-elle à soutenir l’innovation ?
Elle est centrale. C’est pour cela que le pôle Acrotec R&D dirigé par Philippe Jacot a été créé il y a plusieurs années et a déjà fait ses preuves en activant les synergies entre nos entreprises pour innover et en délivrant de véritables avancées technologiques à nos clients, notamment dans l’horlogerie. Notre capacité à innover repose sur une proximité forte entre R&D, ingénierie et production. Nous investissons dans la recherche autour des nouveaux matériaux, des procédés avancés, de la miniaturisation, et de l’industrialisation augmentée. Notre objectif n’est pas l’innovation pour elle-même, nous ne faisons pas de la recherche fondamentale, mais l’innovation utile et immédiatement applicable.
Selon vous, quelles sont les forces des entreprises suisses du groupe Acrotec et comment participent-elles à l’évolution des technologies de précision à l’échelle mondiale ?
Leur force réside dans une combinaison rare de l’excellence technique, de la culture de la haute précision, de la capacité d’adaptation, de la fiabilité industrielle et de la transmission des compétences, de génération en génération. Notre capacité à industrialiser et à rendre possible les plus belles idées de nos clients horlogers les plus exigeants reste aussi le dénominateur commun historique de nos entreprises. Je m’en suis rendu compte en rencontrant récemment nos plus importants clients, notamment lors de Watches & Wonders. Ils sont très attachés aux liens avec leurs fournisseurs qu’ils considèrent comme de véritables partenaires pour croître et innover. La Suisse conserve une position unique dans les technologies de haute précision qui tient à son patrimoine industriel. Acrotec en est une expression remarquable et une de ses plus belles vitrines.
Quelle est votre vision pour Acrotec à moyen et long terme ? Pensez-vous que certaines innovations majeures pourraient transformer le secteur dans les prochaines années ?
Ma vision est claire. Je veux installer durablement Acrotec en tant que plateforme industrielle mondiale de référence dans la haute précision avec un véritable équilibre stratégique de ses trois grands pôles : Horlogerie/Joaillerie, Medtech et Precision High-Tech. Cela passe par une consolidation de notre leadership horloger, une croissance de notre activité medtech et le développement du Precision High-Tech dans le spatial, l’aéronautique et la défense. Nous devons aussi poursuivre notre internationalisation à l’image de notre ancrage de la Division medtech aux États-Unis. Dans ce contexte, il nous faudra effectivement considérer et inclure, comme nous le faisons déjà, plusieurs transformations majeures : l’intelligence artificielle industrielle, les nouveaux matériaux biomédicaux, la fabrication additive métal et la miniaturisation extrême. Ces évolutions vont redéfinir les standards industriels.
Si vous deviez résumer en une phrase l’identité et la dynamique d’innovation du groupe Acrotec, quelle serait-elle ?
Acrotec, c’est la rencontre entre l’excellence de la haute précision suisse et une vision entrepreneuriale capable de transformer des savoir-faire uniques en innovations industrielles mondiales.
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