La dynamique des femmes actives d’aujourd’hui est un moteur essentiel dans l’évolution des entreprises et des organisations en Suisse. À travers le regard du Cercle Suisse des Administratrices (CSDA), qui fête cette année ses dix ans, et avec l’implication de Nathalie Brodard (fondatrice de Brodard Executive Search et nouvelle membre du CSDA), cet éditorial examine les défis et les opportunités auxquels les femmes sont confrontées dans leur carrière, tout en offrant des perspectives inspirantes pour leur épanouissement professionnel et personnel.
Nathalie Bordard
Fondatrice de Brodard Executive Search, de Brodiance et nouvelle
membre du comité du CSDA
Enjeux actuels
Il est souvent constaté qu’il y a un manque de femmes dans les postes de leadership et de direction. Ce constat s’explique en partie par une « rupture » dans le parcours professionnel des femmes, due à des choix personnels et structurels qu’elles sont amenées à faire.
Dans notre société actuelle, les femmes se heurtent fréquemment à des dilemmes entre leurs ambitions professionnelles et leurs responsabilités familiales. Considérons le parcours typique d’une femme qui termine ses études et commence sa carrière avec détermination et engagement. Elle accepte des responsabilités croissantes et s’investit pleinement dans son travail. Cependant, lorsqu’elle décide de fonder une famille, elle doit souvent réévaluer ses priorités. Pour s’occuper de ses jeunes enfants, elle peut choisir de réduire son temps de travail, de prendre moins de responsabilités ou de limiter ses déplacements professionnels. Ces choix, bien que compréhensibles et souvent nécessaires, peuvent ralentir sa progression professionnelle.
Il est essentiel de démystifier le congé parental. Les femmes qui choisissent de s’arrêter pendant quelques années pour s’occuper de leur famille ne devraient pas rencontrer autant de difficultés à réintégrer le marché du travail. Bien qu’il existe certains programmes dédiés à faciliter leur retour, ceux-ci restent insuffisants.
Pour répondre à ces défis, les entreprises doivent adopter des mesures proactives pour soutenir les femmes dans leur développement professionnel tout en leur permettant de maintenir un équilibre sain entre travail et vie de famille. Des actions concrètes, comme la formation continue, la transparence salariale, les horaires de travail flexibles, et le soutien aux parents employés sont indispensables pour s’assurer que les femmes ne soient pas désavantagées dans leur carrière.
En Suisse, l’âge moyen des femmes nouvellement nommées dans les conseils d’administration est d’environ 55 ans, ce qui souligne l’importance de préparer et de soutenir les femmes tout au long de leur carrière pour qu’elles puissent atteindre ces postes de leadership.
Prendre en main sa carrière
Pour évoluer dans votre carrière et atteindre des postes de leadership ou siéger dans des conseils d’administration, plusieurs éléments sont essentiels. Dès le début de votre parcours professionnel, il est recommandé de chercher des opportunités de formation continue afin de développer des compétences spécifiques au leadership et à la gouvernance. À mesure que vous progressez, le mentorat et le réseautage deviennent des outils indispensables pour établir des connexions professionnelles solides et variées.
Contrairement aux postes exécutifs où vous pouvez postuler directement, les postes au sein des conseils d’administration sont souvent pourvus par cooptation. Cependant, de plus en plus de ces postes sont attribués avec le soutien de cabinets de chasseurs de talents, favorisant ainsi un recrutement éthique et professionnel. Cela signifie qu’il est important de vous rendre visible auprès de ces réseaux et de renforcer votre présence dans les cercles professionnels qui comptent.
Rôle des dirigeants
Les dirigeants ont un rôle clé dans la promotion de l’égalité et de la diversité au sein de leur organisation. En soutenant activement les femmes tout au long de leur carrière, ils contribuent à créer un environnement où les talents féminins peuvent avancer sereinement. Cela inclut l’adoption de pratiques de recrutement équitables, la mise en place de politiques de développement professionnel inclusives, et une vigilance constante contre les biais de genre dans les processus de recrutement et de gestion. En soutenant un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ils permettent aux femmes de concilier leurs responsabilités familiales sans sacrifier leur carrière.
Recruter des femmes dans des postes de direction et au sein des conseils d’administration est important pour plusieurs raisons qui vont au-delà des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance). Les femmes apportent une diversité de perspectives et de compétences qui enrichissent la prise de décision, ce qui est essentiel pour aborder les défis complexes auxquels les entreprises sont confrontées aujourd’hui. Une culture d’entreprise inclusive est non seulement plus équitable mais aussi plus dynamique et résiliente face aux changements du marché.
Mentorat, diversité et employabilité
Le Cercle Suisse des Administratrices (CSDA) promeut depuis dix ans la diversité au sein des organes de gouvernance et l’expérimente en son sein par la collaboration de son comité avec un conseil consultatif et des commissions thématiques (RSE, numérique, fondations…) toutes diversifiées, composées d’hommes et de femmes, membres ou non membres de l’association, expert.e.s en gouvernance dans leurs domaines respectifs. L’association fédère le plus large réseau romand de femmes dirigeantes ou expertes, avec plus de 350 membres, dont 75 % d’administratrices en poste.
Le CSDA met à leur disposition visibilité, réseau et formations pour faciliter leur accession aux organes de gouvernance. Par le biais de conférences inspirantes et de réseautage, toujours mixte et avec de nombreux réseaux partenaires, il permet de multiplier les connections et opportunités. Les organisations en recherche de diversité peuvent accéder à sa base de données de membres, directement sur sa plateforme en ligne, en sélectionnant les critères de compétences et d’expériences désirés pour des conseils d’administration, conseils de fondation, mais aussi conseils consultatifs ou commissions.
Le Cercle a constaté depuis quelques années une nette progression dans le nombre de femmes au sein des conseils d’administration. Les 100 plus grands employeurs suisses comptent désormais 31 % de femmes au sein de leur conseil d’administration (source : rapport Schilling 2024). Bien que ces chiffres soient positifs, il reste néanmoins des progrès à faire au sein des PME qui constituent 99 % de notre tissu économique.
Conclusion
La promotion de la carrière professionnelle des femmes, en particulier dans les postes de direction et les conseils d’administration, est cruciale pour atteindre une véritable égalité des chances. Les défis actuels, tels que la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle et la sous-représentation des femmes dans les postes stratégiques, nécessitent des actions concrètes et une vigilance continue.
Pour remédier à ces inégalités, il est indispensable que les entreprises adoptent des politiques favorisant un équilibre de vie plus sain et durable. En soutenant activement les employées tout au long de leur parcours professionnel, les dirigeants jouent un rôle clé dans la création d’un environnement où les talents féminins peuvent avancer sereinement.
Texte Nathalie Brodard, Fondatrice de Brodard Executive Search, de Brodiance et nouvelle membre du comité du CSDA
Image Jean-Baptiste Morel / La Liberté
sublime le quotidien
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