Batiplus : une croissance portée par Odoo et un partenariat de confiance avec Camptocamp

Pour accompagner les entreprises de toutes tailles dans leur réussite, l’entreprise Camptocamp a développé pour eux des solutions innovantes et adaptées à chacun de ses clients. Un logiciel de gestion open source permet notamment de piloter son entreprise avec agilité et simplicité. Preuve en est avec Nicolas Brunner, CEO de Batiplus, une entreprise spécialisé dans la vente de mobilier contemporain pour les particuliers et les entreprises. Il nous parle de son expérience et des avantages de l’outil Odoo.

Nicolas Brunner
CEO, Batiplus

Batiplus & Odoo : une transformation numérique pour une collaboration durable

Quand Nicolas Brunner s’associe avec Batiplus en 2007, l’entreprise est encore profondément ancrée dans ses méthodes traditionnelles. « C’était très artisanal, on faisait beaucoup de choses à l’instinct et au papier », confie-t-il avec le recul. Le chantier de la transformation numérique ne s’imposait pas encore dans le paysage des PME romandes, mais lui en pressentait déjà la nécessité. « Si on voulait grandir, il fallait structurer. Et pour structurer, il fallait digitaliser. »

C’est donc par pragmatisme autant que par vision que Batiplus engage peu à peu un virage numérique. Non sans efforts. « Ce ne fut pas toujours simple, mais ce travail en profondeur nous donne aujourd’hui un avantage réel sur le marché. » La preuve : il y a peu, Batiplus a pu intégrer un concurrent jurassien, dont l’un des points faibles était justement le manque de structuration digitale.

Un ERP qui s’adapte à l’entreprise – et non l’inverse

Quand vient le moment de choisir un ERP, la PME se tourne vers Odoo. Pas par effet de mode, mais pour sa flexibilité, essentielle aux yeux du dirigeant. L’outil devait s’adapter à l’entreprise, à sa culture, à ses façons de faire, et non l’inverse. C’est là que Camptocamp entre en jeu. « On ne voulait pas juste un intégrateur, mais un vrai partenaire. Quelqu’un qui comprenne nos réalités, nos contraintes, et qui avance avec nous. » Le courant passe immédiatement avec les équipes. Camptocamp ne se contente pas de déployer l’outil : ils écoutent, traduisent les besoins métiers en solutions concrètes et efficaces, toujours dans un esprit de collaboration fluide.

Depuis le début de la collaboration, la relation avec Camptocamp est marquée par la confiance, la réactivité, l’agilité. « Ils ne sont pas là pour vendre du prêt-à-porter, mais pour faire du sur-mesure », résume Nicolas Brunner. Et cela fait toute la différence. Batiplus bénéficie ainsi d’un ERP entièrement ajusté à ses processus internes, qui permet à chaque équipe de travailler avec efficacité, sans compromis sur l’ergonomie ou l’autonomie.

L’impact ? Il est concret et mesurable. En 2017, l’entreprise comptait une douzaine de collaborateurs. Aujourd’hui, ils sont plus de 50, répartis entre Lausanne et le Jura. Pourtant, l’équipe comptable, elle, n’a pas changé. « C’est un indicateur très fort. On a pu absorber la croissance sans alourdir les coûts administratifs. »

Un outil évolutif pour accompagner une croissance soutenue

Batiplus est en mouvement permanent. Nouveaux projets, nouvelles équipes, nouvelles implantations. Et Odoo suit. « On a besoin d’un outil qui évolue avec nous, pas qui nous freine. » Grâce à l’expertise technique de Camptocamp, chaque nouvelle étape est anticipée, préparée, intégrée. Et toujours dans le respect de l’existant. Résultat : une continuité opérationnelle sans rupture, même en pleine expansion.

Dernière étape en date : l’intégration d’un concurrent jurassien, basé à Porrentruy. Un mouvement stratégique fort pour Batiplus, qui s’ancre davantage dans l’Arc jurassien. Là encore, l’infrastructure numérique robuste mise en place avec Odoo permet d’intégrer rapidement les flux, les équipes, les produits. « Sans notre socle ERP, cela aurait été beaucoup plus complexe », reconnaît Nicolas Brunner.

L’histoire de Batiplus illustre avec force le rôle déterminant que peut jouer une transformation numérique bien pensée dans la réussite d’une PME. En choisissant Odoo et en s’entourant de Camptocamp, l’entreprise a su concilier croissance, agilité et fidélité à son ADN. Un modèle pour d’autres PME romandes ? Sans aucun doute ! Car derrière les lignes de code et les tableaux de bord, c’est avant tout l’humain, la vision, et la relation de confiance qui font la différence.

Texte SMA