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Éditoriaux

La génération Z fait évoluer le monde du travail

21.09.2023
par Léa Stocky

Des études montrent que les jeunes arrivant sur le marché du travail en ce moment – la génération Z – ont des attentes différentes de leurs ainé·e·s : mieux concilier la vie privée et professionnelle à travers le télétravail et le temps partiel, ainsi qu’une grande importance attachée au sens du travail. Ce dernier point vient même en première position dans leurs préoccupations, devant le salaire. Les jeunes veulent voir leur travail reconnu et se sentir valorisé·e·s, notamment en donnant leur avis et à travers des possibilités d’évolution.

Yannick Boillod,Vice-Président de l’Aide suisse à la jeunesse et aux familles, Secrétaire général de Pro junior Arc jurassien

Yannick Boillod
Vice-Président de l’Aide suisse à la jeunesse et aux familles, Secrétaire général de Pro junior Arc jurassien

La pandémie de coronavirus a accentué ces revendications puisqu’on les retrouve également à des degrés divers chez des générations plus âgées. Les jeunes sont bien plus souvent prêt·e·s à changer d’emploi que leurs aîné·e·s s’ils·elles n’en sont pas satisfait·e·s. Le travail n’est d’ailleurs plus autant décisif qu’avant dans la formation de leur identité ; il arrive même loin derrière les ami·e·s ou les hobbies. À mon sens, cela ne dépeint pas une jeunesse désintéressée par le travail, mais une génération davantage attentive à sa qualité de vie et à sa santé mentale que les générations précédentes.

Les employeur·euse·s ont tout intérêt à profiter de ce dynamisme pour intégrer les jeunes, les fidéliser et les motiver.

Il y a véritablement un avant et un après pandémie dans le monde du travail, et cet «après» coïncide avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail. En tant qu’employeur, je peux comprendre les réticences face à ces nouvelles attentes. En effet, elles peuvent paraître compliquées à concilier avec l’organisation actuelle du travail. Néanmoins, les employeur·euse·s ont tout intérêt à profiter de ce dynamisme pour intégrer les jeunes, les fidéliser et les motiver.

En plus de thématiques transversales comme la diversité de genres, culturelle ou sociale, la gestion des diversités au sein des entreprises doit continuellement s’adapter pour prendre en compte des attentes qui évoluent entre les générations. Un monde professionnel qui prend mieux en compte les souhaits et la qualité de vie des employé·e·s est nécessaire, d’autant plus dans un contexte de quasi-plein-emploi. Cela me fait penser aux grandes avancées sociales tout au long du 20ème siècle : le droit aux vacances, l’assurance maladie, les 3 piliers, etc. Et si les souhaits de la génération Z et l’expérience de la pandémie menaient à des améliorations durables de notre qualité de vie ? Je pense que les échanges et l’entente entre les générations sur ces questions permettront d’entrevoir un monde professionnel différent et déboucheront sur des avancées sociales durables.

Texte Yannick Boillod
Vice-Président de l’Aide suisse à la jeunesse et aux familles, Secrétaire général de Pro junior Arc jurassien

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