Patrick Brechtbühl dirige depuis janvier 2024 la société genevoise Somatra, entreprise familiale active dans le transport et la logistique. À 32 ans, il incarne la nouvelle génération d’un acteur local indépendant qui mise sur la flexibilité, la proximité et la confidentialité pour se démarquer dans un secteur largement dominé par les grands groupes internationaux.
Patrick Brechtbühl
Directeur, Somatra SA
Patrick Brechtbühl, quelle est la position de Somatra ?
Nous faisons partie des rares transitaires encore entièrement genevois. C’est une fierté pour nous. Depuis la période post-Covid, les entreprises industrielles accordent à nouveau beaucoup d’importance aux acteurs locaux, ce qui représente une vraie opportunité pour une PME indépendante comme la nôtre.
Quelles sont les spécificités de services pour les industriels ?
Nous proposons l’ensemble des solutions de transport : aérien, maritime et routier. Nous disposons de nos propres agences en douane, ce qui nous permet de gérer l’intégralité de la chaîne logistique en interne. En outre, depuis plus de 17 ans, nous développons une expertise dans la logistique événementielle. Nous travaillons sur des projets variés, allant d’événements locaux à Genève jusqu’à de grandes manifestations internationales à travers l’Europe. Enfin, nous disposons de surfaces d’entreposage au centre de Genève, nous permettant de proposer des solutions de stockage sécurisées ainsi que des services de préparation de commandes sur mesure entièrement personnalisables.
Qu’est-ce qui distingue ce type de logistique ?
Nous prenons en charge l’ensemble du processus : enlèvement des marchandises, transport, montage sur site, assistance pendant l’événement, stockage sécurisé, puis démontage et retour en Suisse. Nous disposons de notre propre flotte de véhicules et d’une équipe expérimentée de chauffeurs et manutentionnaires.
Comment garantissez-vous la sécurité et la traçabilité ?
Nos chauffeurs restent en communication permanente avec nos équipes. Les itinéraires sont préparés directement depuis nos bureaux et nos véhicules sont géolocalisés en temps réel. Lorsqu’il s’agit de transports de très grande valeur, nous mettons en place des dispositifs spécifiques avec des véhicules sécurisés et du personnel dédié.
Quels sont les principaux défis pour une PME comme la vôtre ?
Le premier défi reste l’évolution des coûts, notamment liée au contexte géopolitique et aux carburants. Ensuite, il faut réussir à se différencier face aux grands groupes internationaux. Notre force réside dans notre capacité à offrir un service personnalisé, flexible et humain.
Quels sont vos projets ?
Nous souhaitons continuer à grandir, mais de manière maîtrisée. Je tiens énormément à préserver l’identité familiale de l’entreprise et la proximité avec nos équipes. Notre objectif n’est pas de devenir un géant du secteur, mais plutôt de continuer à nous développer sur des marchés de niche, comme la logistique événementielle ou certains services spécialisés à forte valeur ajoutée.
Plus d’informations
www.somatra.ch
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