pérenniser les savoir-faire
Creuzet Karin
Industrie

Pérenniser les savoir-faire

30.05.2023
par SMA

A l’heure où les fusions acquisitions vont bon train avec pour objectifs essentiels les économies d’échelle, la croissance et la puissance financière, certaines entreprises opèrent des rapprochements naturels pour perpétuer des savoir-faire et pérenniser des emplois.

Une stratégie volontariste doublée d’une politique de formation

230 d’histoire mais la « jeune » manufacture Bergeon réalise ses produits clefs au sein de l’entreprise depuis une dizaine d’années. Sous l’impulsion de sa direction, elle s’est rapidement dotée d’un appareil de production de dernière génération permettant aux collaborateurs d’exercer et perpétuer leur précieux savoir-faire.

Les apprentis sont présents dans tous les départements de l’entreprise. Bergeon fait en effet partie des entreprises formatrices de Suisse romande qui accueille chaque année de nouveaux apprentis. En 2022, Bergeon est fière d’avoir obtenu un prix récompensant les entreprises industrielles formatrices.

Transmission du savoir-faire

Pérenniser les savoir-faire implique donc de favoriser la transmission entre les différentes générations de collaborateurs mais également de soutenir ses partenaires historiques. Chaque entreprise dispose dans son patrimoine de savoir-faire et d’atouts spécifiques qui lui permettent de créer de la valeur, de fidéliser ses clients et de conquérir de nouveaux marchés. Le risque de déperdition est d’autant plus élevé lorsque le savoir-faire est lié à des talents individuels et/ou détenus collectivement mais sans identification, ni protection particulière. Tous les savoir-faire ne peuvent être brevetés et faire l’objet de dépôt de titre de propriété industrielle car souvent le souci est de préserver la confidentialité et le savoir-faire secret au sein de l’entreprise. La reprise de sociétés, précieuses pour leur expérience et leur technique, est donc quelquefois essentielle lorsqu’aucun repreneur ne se profile.

Maintenir l’habileté, la maîtrise et l’ingéniosité dans la fabrication des pièces tout en conservant la main d’œuvre qualifiée est la recette clé du succès.

C’est ainsi qu’en 2020, Bergeon propose à Michel Gentil de reprendre sa société fabricant les outils STAR, entreprise dont il a fait l’acquisition le 7 juillet 1986 et qui a été fondée en 1888. La société était un cotraitant de Bergeon depuis plus de 30 ans, spécialisée dans la production d’outillage horloger de précision dont les célèbres potences à river STAR. Bergeon intègre alors le fonds de commerce, la marque, le parc machines ainsi que les collaborateurs. En 2021, l’opération se concrétise et désormais les outils STAR sont entièrement réalisés au sein de la manufacture Bergeon.

Quelques années plus tôt, en 2016, Bergeon intégrait l’atelier de mécanique Joray à Cortaillod toujours avec la même perspective de perpétuer un savoir-faire et conserver des emplois d’artisans mécaniciens si cher à nos métiers.

Transmettre pour innover

Aujourd’hui, l’intégration intelligente de ces deux sociétés au sein de l’entreprise Bergeon a permis de maintenir l’habileté, la maîtrise et l’ingéniosité dans la fabrication de certaines références Bergeon tout en conservant de la main d’œuvre qualifiée. Les compétences perdurent, un métier ne disparaît pas, et même évolue, et l’entreprise progresse pour le bien de tous. La mise en œuvre a nécessité de consacrer du temps et des moyens importants à l’intégration. Mais ce n’est qu’à ce prix qu’elle permet une montée en compétence de l’entreprise et de ses collaborateurs, qui accumulent de nouvelles expériences par le partage avec les nouveaux arrivants.
Reprendre des produits à la base de leur conception pour mieux comprendre leurs enjeux pour développer les outils de demain permet à Bergeon de conserver son leadership sur le marché de l’outillage et de l’équipement de précision.

Et puisque la transmission crée de la bienveillance et que transmettre rend heureux…

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