la marque employeur : un enjeu crucial dans l’économie actuelle
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La marque employeur : un enjeu crucial dans l’économie actuelle

24.04.2024
par SMA

Les analyses convergent toutes vers un constat alarmant : en raison de la crise démographique, le nombre d’emplois vacants sur le marché du travail dépasse celui des personnes disponibles pour les occuper. Les entreprises qui ne cultivent pas leur marque employeur risquent de souffrir sur deux fronts majeurs : la rétention de leurs collaborateurs et l’attraction de nouveaux talents.

Stéphane Gigon,Directeur – General Manager

Stéphane Gigon
Directeur – General Manager

Pour remédier à cela, Humanys accompagne depuis deux ans des PME en les aidant à construire une marque employeur forte et attrayante, garantissant leur succès à long terme sur un marché du travail compétitif. En plus des PME, Humanys accompagne aussi les particuliers en leur offrant des services sur mesure pour construire un plan de développement professionnel solide, faciliter les transitions de carrière et prendre des décisions éclairées.

Un processus Marque employeur efficace

Pour ce faire, Humanys travaille sur plusieurs points d’amélioration. À la suite d’un audit, des axes de travail sur lesquels le client souhaite investir sont définis. Un travail est aussi effectué sur la présence sur les réseaux sociaux, en fonction des cibles et du message à faire passer, sur le processus de recrutement, du on-boarding au off-boarding, sur l’équilibre entre vie privée et professionnelle et sur les valeurs et la culture de l’entreprise, gages de cohérence et de durabilité dans l’organisation. Une attention particulière est apportée à la politique de formation afin d’évaluer les compétences et d’identifier les lacunes. En dernière étape, une vidéo est créée et diffusée sur différentes plateformes.

Humanys propose ainsi une expertise spécialisée et objective. Ses professionnels RH possèdent une connaissance approfondie des meilleures pratiques en matière de ressources humaines. Leur expertise leur permet d’analyser les résultats de l’audit RH, de recommander les actions les plus appropriées pour résoudre les lacunes identifiées mais aussi d’apporter un regard neuf et objectif sur les problèmes identifiés. L’engagement de professionnels RH dans la mise en place du plan d’actions issu d’un audit RH aide également à coordonner les différentes parties prenantes impliquées. Le gain de temps et d’efficacité permet aux équipes internes de se concentrer sur leurs activités principales, tout en s’assurant que le plan d’action est géré de manière optimale.

Pour plus d’informations: humanys-solutions.ch

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