L’IA générative : comment l’adopter et en tirer profit ?

L’IA générative est devenue incontournable, mais son intégration en entreprise reste un défi. Florian Raemy, CEO de Prometee, une startup créée par trois passionnés de data et de stratégie, accompagne les dirigeants dans cette transition, en aidant leurs équipes à tirer parti de cette révolution pour optimiser le travail et transformer les processus.

Florian Raemy
CEO & Cofondateur, Prometee

Depuis son émergence, l’IA générative bouleverse notre rapport à l’information et à la productivité. « Internet a mis le coût de l’information à zéro. L’IA générative fait de même avec la connaissance et l’intelligence », explique Florian Raemy.

Une opportunité pour les employés

L’IA générative est un levier puissant pour l’efficience des employés, mais son adoption pose des défis. « Beaucoup d’entreprises interdisent encore ChatGPT pour des raisons de compliance et de protection des données, ce qui freine leur progression », souligne Florian Raemy. Prometee a donc conçu une solution sécurisée pour permettre aux équipes d’utiliser l’IA sans risque.

Mais au-delà de l’outil, un accompagnement est nécessaire. « Certains collaborateurs explorent spontanément ces technologies, mais il faut s’assurer que tous puissent en tirer profit », ajoute-t-il.

Transformer l’entreprise avec l’IA

Au-delà des gains individuels, l’IA générative transforme les entreprises. Son atout majeur ?

Sa capacité à traiter des données non structurées, comme des e-mails ou des rapports financiers. « Là où un analyste lit des rapports pendant des heures, l’IA en absorbe des dizaines en quelques secondes pour fournir des analyses précises », explique le CEO.

Les cas d’usage sont nombreux, de l’automatisation des tâches administratives à l’optimisation du suivi client. Mais une adoption réussie nécessite une réflexion stratégique. « L’erreur serait de tout automatiser sans discernement. L’IA doit aider la décision, pas remplacer l’humain », insiste-t-il.