Rénovation versus reconstruction : les défis du bâtiment

Faut-il rénover ou démolir et reconstruire ? Avec des normes toujours plus strictes, des coûts croissants et des enjeux écologiques importants, le secteur du bâtiment en Suisse, comme ailleurs, est confronté à des choix complexes. Pierre-Olivier Lettry, CEO de Bat Mann, nous éclaire sur ces défis à travers son expérience de plusieurs décennies dans la construction et la rénovation.

Pierre-Olivier Lettry
CEO, Bat Mann

Pierre Olivier Lettry, vous êtes à la tête de Bat Man, une entreprise active dans la construction et la rénovation. Quelle est la répartition entre ces deux types de projets ?

Nos projets de rénovation représentent environ un tiers de nos chantiers, mais en chiffre d’affaires, cela ne pèse qu’environ 15 %. La rénovation concerne des projets plus petits et souvent plus complexes que le neuf.

Pourquoi est-il souvent plus avantageux de reconstruire plutôt que de rénover ?

Les normes de construction ont beaucoup évolué ces dernières décennies, notamment sous l’influence des réglementations européennes. Rénover un bâtiment ancien signifie souvent devoir l’adapter à ces nouvelles normes, ce qui entraîne des coûts disproportionnés. Dans certains cas, il devient plus simple et moins coûteux de démolir et reconstruire que de tenter d’adapter l’existant.

Quel impact ont ces choix sur l’environnement ?

D’un point de vue écologique, conserver un bâtiment et limiter la production de déchets semble préférable. Mais dans la réalité, la rentabilité pèse dans la balance : les coûts liés aux déchets restent souvent inférieurs aux coûts d’une mise aux normes. La volonté de proposer des loyers abordables pousse également à privilégier la solution la plus économique.

Vous avez près de 40 ans d’expérience dans le secteur. Comment avez-vous vu le marché évoluer ?

J’ai débuté dans la construction en 1976 et j’ai suivi les évolutions des réglementations, des matériaux et des méthodes. Aujourd’hui, la complexité des normes et des attentes clients oblige les entreprises à s’adapter en permanence pour rester compétitives.

Quelles sont les compétences clés pour une entreprise comme la vôtre ?

Notre principale richesse, c’est le savoir-faire de nos collaborateurs. Il faut des compétences techniques solides, un bon sens du management et une approche commerciale efficace. Un projet peut durer 10 ans, voire plus, et une entreprise doit être capable d’assurer un suivi sur le long terme.

Quelle est la place de l’innovation dans votre métier ?

L’innovation est essentielle, mais elle doit être maîtrisée. Construire est un métier millénaire, et les nouvelles méthodes doivent être éprouvées avant d’être adoptées. Un bâtiment est conçu pour durer des décennies, voire plus d’un siècle. Il faut donc allier enthousiasme et prudence dans l’adoption des nouvelles technologies.

La rénovation semble être un défi plus complexe que la construction neuve. Pourquoi ?

En rénovation, il y a toujours des surprises. On découvre parfois des éléments imprévus qui compliquent le chantier. Cela demande des compétences techniques et une capacité d’adaptation supérieures à celles requises pour du neuf, où tout est planifié à l’avance.

Comment les attentes des clients ont-elles évolué ?

Dans le logement, les clients sont souvent des investisseurs ou des fonds de placement, alors que dans l’industrie, ce sont des entreprises qui veulent modifier leurs locaux sans perturber leur production. Cela demande une organisation rigoureuse pour limiter l’impact sur leur activité.

Quels sont les principaux défis dans la gestion d’un chantier ?

Le choix des entreprises sous-traitantes est un enjeu crucial. Il y a une pénurie de main-d’œuvre qualifiée, et certaines entreprises manquent d’expérience. Si un maçon ou un peintre ne maîtrise pas son métier, le projet peut vite tourner au cauchemar.

Comment intégrez-vous des solutions durables dans vos projets ?

Nous respectons des normes strictes, notamment sur la gestion des déchets, mais cela a un coût. Par exemple, l’évacuation des terres polluées peut représenter plusieurs centaines de francs par mètre cube, ce qui alourdit les budgets.

Quels conseils donneriez-vous à un particulier souhaitant rénover avec un budget limité ?

Il faut avoir des attentes réalistes et prioriser les travaux essentiels. Parfois, il vaut mieux avancer par étapes plutôt que d’essayer de tout faire d’un coup avec un budget insuffisant.