L’intelligence immobilière au service des propriétaires

Fondée en 2023 à Lausanne, Arkey accompagne les propriétaires immobiliers dans la pérennisation et la rénovation de leurs biens, avec une approche stratégique, durable et tournée vers l’avenir. Face au double défi du changement climatique et du vieillissement du parc bâti suisse, Arkey s’appuie sur des diagnostics précis et des recommandations ciblées pour aider ses clients à anticiper les transformations à venir. Arkey s’impose ainsi comme un acteur clé de la transformation du secteur immobilier, à la croisée de la stratégie patrimoniale, de la rénovation concrète et de l’innovation numérique.

Maxime D’Ignoti
Directeur et fondateur, Arkey

Monsieur D’Ignoti, vous êtes le directeur et fondateur d’Arkey, quelle a été votre inspiration pour créer cette entreprise, et quels constats du secteur immobilier vous ont conduit à lancer cette solution ?

« Arkey est née d’un constat simple : les décisions de rénovation ou d’investissement ne peuvent être pertinentes que si elles reposent sur une compréhension fine et structurée du patrimoine existant. Or, dans la pratique, les propriétaires sont souvent seuls face à des choix complexes, aux enjeux importants et interdépendants : énergétiques, financiers, fonctionnels, réglementaires. Nous avons créé une structure qui permette à ces propriétaires – qu’ils soient privés ou institutionnels – de prendre des décisions stratégiques éclairées, combinée à une capacité d’action concrète sur le terrain. Notre approche intégrée permet de projeter les travaux sur le long terme, en alignant rénovation, performance et valorisation. »

Comment déployez-vous votre solution à l’échelle nationale et quel est, selon vous, son potentiel de croissance sur le marché suisse ?

« Aujourd’hui, nous sommes principalement actifs dans le canton de Vaud. Nous préparons désormais l’extension de nos services à d’autres cantons, en tenant compte de facteurs déterminants : le cadre réglementaire étant différent d’un canton à l’autre, ainsi que la dynamique du marché. Cela représente donc pour nous à la fois un défi et une opportunité.Cela dit, le besoin est transversal : le parc immobilier suisse est vieillissant et les enjeux ESG concernent toutes les typologies de propriétaires – institutionnels, privés, publics. Le potentiel de croissance est donc significatif ; la majorité des bâtiments nécessitera des rénovations lourdes ces prochaines décennies. Or, ces transformations ne peuvent plus être pensées uniquement sous l’angle technique ou réglementaire. C’est là qu’Arkey apporte une vraie valeur ajoutée, en articulant stratégie, impact et mise en œuvre proactive. »

En quoi votre solution représente-t-elle un levier efficace pour accompagner les projets de rénovation énergétique ?

« Nous avons pour vocation de pousser une réflexion visionnaire avec nos parties prenantes : adapter les bâtiments aux usages actuels et futurs pour répondre durablement aux modes de vie des occupants et à la place du bâti dans notre société. Aujourd’hui, cela implique notamment l’économie circulaire, le réemploi des matériaux, repenser l’usage des communs, adopter une vision globale plutôt qu’unitaire. La durabilité est pour nous synonyme de décisions à valeur ajoutée. »

Quels outils mettez-vous au service de vos clients pour parvenir à mettre en place une stratégie globale et concrète ?

Nous utilisons la data et des outils numériques pour centraliser les informations sur chaque bien ou portefeuille. Cela nous permet, par exemple, d’identifier des opportunités de mutualisation – entre immeubles d’un même propriétaire ou d’un même quartier – afin de réduire les coûts, limiter les impacts pour les occupants, optimiser les calendriers d’intervention tout en sécurisant la disponibilité de la main-d’œuvre, et en renforçant l’impact global de nos projets.

Parmi les projets que vous avez réalisés, lesquels vous ont le plus marqué ?

Je suis en ce moment absorbé par un projet qui conjugue patrimoine, densification et performance énergétique. Travailler sur ces d’enjeux croisés est particulièrement stimulant. En tant que passionné de la construction au sens large, j’y vois chaque fois l’opportunité d’innover, de lier passer et avenir, et de fédérer l’ensemble des parties prenantes autour d’une vision commune.

Un autre exemple marquant : notre approche de mutualisation des interventions. Grâce à nos bases de données, nous avons identifié plusieurs immeubles propices à des actions coordonnées. Sans le savoir, différents acteurs réfléchissaient à des projets similaires dans un même périmètre. En les réunissant, nous avons révélé des synergies et proposé des optimisations concrètes, sans altérer l’ADN de chaque projet.
J’aime à penser qu’Arkey agit comme le mortier d’un projet bien construit : celui qui relie les acteurs, solidifie les intentions et transforme les contraintes en cohérence. Au travers cette complexité, notre valeur ajoutée s’exprime pleinement. Cela donne de nouvelles perspectives à nos métiers ; quel bel élan de motivation !

Plus d’informations sur arkey.ch