Dans le secteur de l’échafaudage, la qualité d’un chantier dépend autant de la précision technique que de la valeur des hommes qui l’exécutent. À la tête de Miraco, Pedro de Campos célèbre les 20 ans de son entreprise. L’occasion de valider un modèle d’affaires fondé sur la formation continue, la responsabilisation des équipes et une digitalisation d’avant-garde.
Pedro de Campos
CEO, Miraco
Dans un marché concurrentiel, Miraco a placé le développement des compétences au cœur de sa croissance. Pour son CEO, l’échafaudage exige rigueur et accompagnement durable des collaborateurs. C’est pourquoi, chaque année, les équipes suivent des formations obligatoires couvrant la technique, la sécurité ou encore la gestion de projet. L’apprentissage occupe également une place centrale : avec sept apprentis, Miraco est la société qui en forme le plus en Suisse romande. « Beaucoup d’entreprises délaissent cette voie car elle exige du temps et une vraie capacité d’accueil », note Pedro de Campos. Cette culture favorise la promotion interne et valorise les collaborateurs expérimentés, chargés de transmettre leur savoir-faire. Miraco se distingue également par une organisation digitalisée à 95 %, un choix encore atypique dans la construction en Suisse. « Nous avons misé sur le digital, la formation et le soutien aux employés. Ce positionnement porte aujourd’hui ses fruits ».
Une maturité qui fait sa force
Ce 20e anniversaire marque l’aboutissement d’un parcours riche d’expériences accumulées sur le terrain. « Une jeune structure n’acquiert pas en quelques années le bagage d’une société présente depuis deux décennies. Cette maturité fait notre force », affirme Pedro de Campos. Soutenue par des investisseurs solides, Miraco affiche de nouvelles ambitions, incluant de possibles acquisitions ou rapprochements. Parallèlement, l’entreprise s’est engagée dans une démarche de certification rigoureuse (ISO 9001, ISO 45001 et EcoEntreprise). Loin d’être du simple « greenwashing », il s’agit là d’une structuration profonde avec des audits et des processus documentés. Ce chemin exigeant est, selon le dirigeant, la meilleure manière de se différencier et de répondre aux standards élevés des marchés publics.
Plus d’informations sur www.miraco.ch
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