Outiller les dirigeants à relever les défis économiques, humains et de leadership dans leur carrière, telle est la mission du programme d’Executive Master of Business Administration de la Haute école de gestion Genève. Grâce à un accompagnement personnalisé, un ancrage pratique et une excellence académique, la HEG-Genève forme, au travers de ce programme, des leaders de demain en quête de nouvelles perspectives.
Nicolas Montandon
Co-directeur du programme Executive MBA
Nicolas Montandon est co-directeur du programme Executive MBA. Dans cette interview, il nous explique en quoi la formation est un tremplin pour développer son leadership, élargir ses compétences managériales et répondre concrètement aux enjeux des organisations d’aujourd’hui.
Nicolas Montandon, quelles sont les valeurs transmises au sein de la Haute école de gestion de Genève ?
Les trois grandes valeurs de l’École sont la responsabilité, l’ouverture et l’exigence. La HEG-Genève a été conçue pour des étudiants provenant de tout parcours académique, dans le but de former des professionnels de haut niveau prêts à rapidement intégrer le marché du travail. Pour nous, l’intégrité académique est indissociable de l’intégrité professionnelle, qui doit se traduire par une posture professionnelle et éthique dans l’exercice de son métier de dirigeant. Enfin, nous portons avec volonté la responsabilité vis-à-vis des générations à venir car nous sommes pleinement acteurs du secteur.
En tant qu’université des sciences appliquées, la HEG-Genève accorde une place importante à la pratique et au terrain. Le business est en effet fondamentalement appliqué et humain.
Quels sont les grands objectifs poursuivis par le programme Executive MBA ?
Le programme Executive MBA s’attache pleinement à répondre aux défis de notre temps. En Suisse, nous vivons en effet dans une petite économie ouverte. Liés au reste du monde, nous devons adopter une perspective globale tout en visant un impact concret et immédiat au niveau local. C’est pourquoi le programme s’adresse avant tout aux décideurs de l’économie régionale, à savoir les cadres dirigeants de demain. Au-delà de l’excellence académique du programme, nous souhaitons que la formation ait un visage humain. Nous promouvons ainsi un accompagnement personnalisé et une proximité entre les participants et tous les intervenants.
À qui cette formation est-elle destinée et quelle est la durée du programme ?
En tant que formation continue, le programme s’adresse aux professionnels ayant un titre de formation et plusieurs années d’expérience. Ainsi, en plus de leur formation « métier », nous les formons au métier du management. Pour cela, nous souhaitons garder une palette diverse et large quant à la provenance professionnelle de nos participants : certains viennent du secteur de l’ingénierie, du médical, de la santé, de la culture, de l’hospitalité, ou encore du management plus classique. Il s’agit souvent de dirigeants en milieu de carrière, qui prennent des responsabilités plus importantes et qui viennent donc chercher à renforcer leur boîte à outils et leur posture de leader. L’âge moyen de nos participants est d’environ 35 à 39 ans.
L’Executive MBA dure 16 mois, ce qui le rend assez dense. Nous commençons toujours par une semaine d’intégration à la fin du mois d’août pour construire la cohorte et lancer les premiers modules. Les cours se déroulent ensuite les vendredis et samedis, tous les quinze jours et en présentiel. Cela permet de concilier le programme avec un emploi à plein temps. Ceci dit, certains participants réduisent leur charge à 80 % pour un peu plus de flexibilité. Les jours de présentiel sont accentués par du travail préparatoire et d’application en autonomie, par exemple avec certains contenus théoriques enregistrés qui permettent d’acquérir des notions clés à son rythme. Cela permet de faire du temps de présentiel des moments d’échange et d’interaction forts. Cette organisation sur trois semestres permet aux participants de finir juste avant Noël et ainsi pleinement retrouver familles et carrière plus rapidement. Cela réduit le « coût d’opportunité » et augmente le retour sur leur investissement.
Quels sont les principaux modules enseignés et les compétences développées ?
L’Executive MBA est un programme de formation en compétences managériales généralistes. S’il s’adapte parfaitement aux exigences mondiales, nous l’avons articulé autour de trois grands axes. Au cœur du programme se trouve « Leadership et impact organisationnel ». Il vise à aider les participants à développer des compétences de leadership personnel et professionnel, tout en intégrant un coaching individualisé réalisé par des coachs certifiés. D’autre part, nous développons leur compétence en leadership organisationnel, qui comprend l’acquisition de compétences telles que le leadership stratégique, la gouvernance, la conduite du changement et la gestion de crise.
Deuxièmement, la « Gestion d’entreprise intégrée » entend revenir sur des outils fondamentaux des dirigeants, tels que le droit des contrats, les méthodes d’enquête de terrain, le design thinking, l’économie, etc. Il comprend également une partie sur le management fonctionnel, au sein de laquelle les participants approfondissent leurs connaissances sur les grandes fonctions de l’organisation (comptabilité, ressources humaines, marketing et finance), et un focus sur la dimension stratégique des entreprises.
Enfin, le dernier axe, qui se nomme « Transformation stratégique de l’organisation », intervient au dernier semestre du programme. Nous y abordons les enjeux liés à la stratégie et à l’intelligence économique, ainsi que les défis liés à la transformation des organisations, parmi lesquels figurent la transformation digitale et la RSE. Afin de compléter ces modules théoriques, une série de projets appliqués rythme la formation des participants. Pendant six mois, les étudiants travaillent ainsi en tant que consultants sur une problématique réelle au sein de leur entreprise.
Finalement, quels sont les avantages à rejoindre l’EMBA de la HEG-Genève ?
Ce qui nous distingue, c’est la nature des intervenants qui sont avant-tout des experts praticiens. Si ils possèdent tous un profil académique avancé, ils amènent également une expérience professionnelle significative à des postes de direction. Cette conjugaison de rigueur académique et pratique professionnelle est dans la nature même des formations exécutives à la HEG-Genève. Cette omniprésence de la pratique constitue une réelle valeur ajoutée pour des participants qui vont ensuite réutiliser leurs connaissances en entreprise. Dans cette même logique, nous entretenons de nombreux partenariats avec les entreprises de la région qui permettent à nos participants de se pencher sur des études de cas concrets.
Au-delà des compétences acquises, les participants peuvent élargir leur réseau grâce à nos alumni, qui sont aujourd’hui plus de 200 membres. Parmi eux, 92% recommanderaient d’ailleurs le programme à une connaissance, et 94% disent que l’EMBA a été un atout pour améliorer leurs perspectives de carrière. Intégrer le réseau des alumni, c’est favoriser les échanges et le partage d’expériences, notamment grâce aux différents événements organisés tout au long de l’année par la HEG-Genève.
Interview Léa Stocky
Plus d’informations sur www.hesge.ch
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