Accélèrer sa transition environnementale avec ses partenaires

Dans un contexte d’urgence environnementale, LVMH s’est doté d’un programme ambitieux : LIFE 360. À sa tête, Hélène Valade, Directrice Développement Environnement du Groupe, détaille les avancées, les défis à venir et la vision qui guide cette transformation.

Hélène Valade
Directrice Développement Environnement, LVMH

Quelles sont les grandes avancées et impacts du programme LIFE 360 ?

L’un des premiers défis consistait à aligner les 75 Maisons du Groupe autour d’une même ambition. Notre programme LIFE 360 repose sur cinq piliers structurants : le climat, l’économie circulaire, la biodiversité, la traçabilité et les parties prenantes. Notre ambition est claire : améliorer en continu la qualité et la durabilité de nos produits tout en limitant notre empreinte environnementale. Depuis 2021, cet engagement s’est renforcé. Les résultats sont concrets et encourageants : 33 % des matériaux utilisés sont aujourd’hui issus du recyclage. En 2024, nous avons atteint 10 millions de produits réparés ou remis en circulation. Nous avons aussi lancé il y a quatre ans maintenant Nona Source, une plateforme inédite de revente des matières non utilisées par nos Maisons, qui inclut désormais le cuir, avec déjà 290 000 m² de matières valorisées.

Pourquoi avoir lancé LIFE 360 Business Partners ?

Le scope 3 représente plus de 90 % de notre empreinte carbone. Il s’agit des émissions liées à l’amont et à l’aval de notre chaîne de valeur, autrement dit, les émissions que nous ne maîtrisons pas directement. C’est donc le plus complexe à réduire. Dans ce cadre, nous avons lancé avec Antoine Arnault le programme LIFE 360 Business Partners, en décembre 2023. Il vise à accompagner nos fournisseurs dans leur propre transition, en matière de carbone bien sûr, mais aussi d’empreinte sur l’eau et la biodiversité. L’enjeu est de leur fournir des outils et des repères pour progresser à leur rythme, en tenant compte de leur niveau de maturité. 

Comment accompagnez-vous vos partenaires à atteindre leurs objectifs ?

L’accompagnement passe par la pédagogie et la formation. Le campus de La Millière, inauguré en octobre 2024, joue un rôle clé. Situé en pleine nature, c’est un lieu où l’on peut se reconnecter. Nous y proposons une trentaine de modules de formation sur les grands enjeux environnementaux, à destination de nos collaborateurs comme de nos partenaires. Pour démultiplier notre impact, nous avons également un programme d’e-learning, disponible en douze langues, afin de toucher l’ensemble des parties prenantes du Groupe partout dans le monde. 

Biodiversité : vos actions concrètes ?

Nous agissons sur le terrain : dans les vignobles, nous réintroduisons des pratiques d’agriculture régénératrices, qui favorisent la santé des sols et la biodiversité environnante. Nous venons de renouveler pour cinq ans notre partenariat avec l’UNESCO afin de renforcer nos actions en faveur de la biodiversité et des communautés locales. En France, nous avons noué un partenariat avec une coopérative pour la culture régénératrice de betteraves. En Turquie, avec la start-up Genesis, nous expérimentons de nouvelles méthodes agricoles pour la récolte du coton, grâce à des récoltes de données précises, nous permettant de mesurer concrètement l’impact environnemental des pratiques testées.

Comment garantir la traçabilité ?

La traçabilité est un levier clé pour garantir la transparence, tout au long de la chaîne de valeur, du champ jusqu’à la boutique. Pour répondre à cette démarche, nous avons fait le choix de collaborer avec d’autres groupes, comme Chanel, au sein de consortiums, pour mutualiser les outils et méthodes de traçabilité. 

Comment anticipez-vous les évolutions environnementales ?

Nous restons fermes sur nos objectifs, avec une approche à la fois pragmatique et lucide. Certains sujets avancent vite, d’autres demandent plus de temps. C’est pourquoi nous avons créé le centre de recherche Gaia, dédié à l’exploration de solutions innovantes : autour d’une utilisation optimisée des ressources, substitutions de matériaux. L’enjeu est autant environnemental que stratégique : il s’agit d’assurer la pérennité de nos activités, dans un monde où les ressources se raréfient.