Chez Equans, la diversité est un levier de transformation et de performance. Rencontre avec Bénédicte Baranger, Directrice commerciale et marketing d’Axima Incendie et Olivier Hérout, DRH Groupe.

Bénédicte Baranger
Directrice commerciale
et marketing, Axima Incendie

Olivier Hérout
DRH Groupe Equans
Pourquoi la diversité est-elle un enjeu stratégique pour Equans ?
Olivier Hérout : Parce qu’elle est au cœur de notre performance collective. Dans un groupe de 90 000 collaborateurs présents dans 20 pays, la diversité est une richesse. Elle stimule l’innovation et renforce notre capacité à comprendre et à servir nos clients. C’est aussi une question de cohérence avec nos valeurs. La valeur « Respect » est centrale dans notre culture d’entreprise : elle implique l’écoute, l’équité, la reconnaissance des différences. Elle se traduit encore par des engagements forts en matière de droits humains, et par des initiatives comme « Break the Code », qui vise à lutter contre les biais algorithmiques et à promouvoir l’inclusion dans les métiers techniques.
Comment cela se traduit-il concrètement ?
O.H. : Notre plan Gender+ structure des actions très concrètes : diversité des shortlists pour les recrutements, mentoring par le Comex, sensibilisation aux biais, programmes de formation comme « Women in Leadership » ou « Electra » (reconversion professionnelle destinée aux femmes pour les former aux métiers de l’électricité du bâtiment).
Bénédicte, vous incarnez cette dynamique. Quel a été votre moteur ?
Bénédicte Baranger : J’ai souvent été la seule femme dans la pièce. Mais j’ai évolué dans un environnement qui valorise les idées et les résultats. Chez Axima, j’ai pu développer des offres innovantes – Sprink’éco, Sprinkbox – qui répondent à des enjeux environnementaux, économiques et sociaux. En deux ans, notre chiffre d’affaires a progressé de 35 %. Ces résultats montrent que la performance n’a pas de genre : les femmes y contribuent pleinement.
Vous êtes aussi engagée sur les sujets de mixité ?
B.B. : Oui, j’ai cofondé le réseau Sprinkl’her, qui a permis de faire passer la part des femmes dans mon pôle de 11 % à 17 % en deux ans. Il faut créer des environnements où les femmes se sentent légitimes, visibles et soutenues. C’est bien ensemble que nous sommes plus forts et j’ai aimé contribuer, ouvrir cette voie pour faire de la mixité une vraie force.
Quel message souhaitez-vous faire passer aux femmes ?
B.B. : Les jeunes générations ont compris la richesse que représente la diversité. Elles sont prêtes et attendent que le monde professionnel soit à la hauteur de leurs convictions. Mes fils savent depuis longtemps que mixité rime avec force et créativité. Le message est pour nous, managers et dirigeants : il nous faut offrir à ces jeunes femmes un cadre pour qu’elles osent et qu’elles s’épanouissent.
Olivier, un mot de conclusion ?
O.H. : La diversité est un combat collectif. Elle repose sur l’engagement de tous. Chez Equans, nous voulons être exemplaires, pas pour cocher des cases, mais parce que c’est ce qui nous rend meilleurs.
Plus d‘informations sur www.equans.com
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