En 2025, dans un environnement économique particulièrement imprévisible et sous pression constante, l’agilité et la résilience deviennent des impératifs : la gouvernance des entreprises (notamment des PME) ne peut plus être laissée au hasard. En effet, la pérennité d’une activité repose non seulement sur sa capacité d’innover ou de générer du chiffre d’affaires, mais également sur la manière dont elle est dirigée, structurée et encadrée.
Christophe Marchal
Membre du Comité Directeur de APIA Suisse, Responsable communication
Souvent réduite à un enjeu pour les grandes sociétés cotées, la gouvernance concerne toutefois tous les types d’entreprises. Dans les PME suisses, la proximité entre l’actionnaire et l’opérationnel est fréquente, voire structurante. Cette configuration, si elle présente des avantages évidents en termes de réactivité, expose aussi l’entreprise à des risques : prise de décision centralisée, conflits d’intérêts, difficulté de succession ou encore manque de transparence et de lucidité.
C’est dans ce contexte qu’intervient APIA Swiss, une association à but non lucratif fondée en 2018, qui œuvre pour une gouvernance plus professionnelle des PME. APIA ne propose pas de modèle unique, mais accompagne les entreprises dans la réflexion stratégique, l’organisation des conseils d’administration et la mise en place de pratiques saines et adaptées à leur taille et leur secteur.
Grâce à un réseau d’experts et de chefs d’entreprises, APIA permet aux PME d’avoir accès à des administrateurs indépendants et formés, capables d’apporter un regard externe, d’anticiper les risques et de poser les bonnes questions. Le rôle du conseil d’administration ne se limite pas au contrôle : il devient un levier de croissance, de stabilité, de sécurité et de responsabilité.
Adopter une gouvernance raisonnée, c’est aussi intégrer une vision long terme. Trop d’entreprises échouent non pas par manque de produits ou de clients, mais par défaut de pilotage et d’anticipation. Clarifier les rôles, planifier les successions, assurer une diversité de points de vue et s’adapter aux nouvelles législations, notamment sur internet : ces éléments, souvent négligés, sont pourtant essentiels à la réussite économique et sociale.
Dans un tissu économique où les PME représentent l’essentiel de la valeur ajoutée, leur solidité structurelle devient une condition indispensable de la santé globale du pays. En cela, APIA rappelle que gouverner, c’est prévoir. Et que même les plus petites structures méritent les meilleurs outils pour y parvenir.
Texte Christophe Marchal, Membre du Comité Directeur de APIA Suisse, Responsable communication
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