« Ma position représente avant tout un défi humain et professionnel »

Être une petite entreprise parmi les grandes, c’est devoir trouver sa place dans un marché souvent très concurrentiel, tout en garantissant une qualité et une proximité avec ses clients. C’est justement ce à quoi s’attèle Michaël Berset, co-directeur de Viteos Solutions depuis le 1^er mai 2025. Il explique dans cette interview les défis que rencontre sa jeune structure. 

Michaël Berset
Co-directeur de Viteos Solutions

Quels sont les domaines d’activité ? 

Nos activités s’articulent autour de trois pôles principaux. Le premier se rapporte aux installations électriques, qu’il s’agisse de petites ou grandes installations, de planification, de réalisation ou encore de dépannage. Le deuxième porte sur les solutions énergétiques, telles que le solaire photovoltaïque, le stockage, l’efficience énergétique, l’électromobilité ou le chauffage renouvelable. Enfin, notre troisième domaine d’activité concerne l’éclairage (public, provisoire et sportif).

Quels défis devez-vous relever dans votre rôle de co-directeur ?

Ma position représente avant tout un défi humain et professionnel. Viteos Solutions est un spin-off de Viteos, créé début 2025, afin de gagner en agilité, efficacité et compétitivité sur un marché global. Nous avons donc dû construire une nouvelle entreprise à partir d’activités existantes, mais avec une identité propre et une logique de fonctionnement différente. Notre position est en effet particulière : nous sommes petits face aux grands groupes, mais importants face aux petits acteurs locaux. Nous devons ainsi trouver le bon équilibre entre satisfaction clients, réactivité, proximité et solutions sur mesure pour ces derniers. Le premier défi est celui de la notoriété. Tout le monde connaît Viteos, mais Viteos Solutions est une nouvelle entité qui doit encore se faire un nom sur le marché. Nous devons également mettre en place des processus efficaces et développer une culture d’entreprise adaptée à un environnement concurrentiel. Cela passe notamment par le recrutement de nouveaux talents et le développement de nouvelles compétences. 

Quels sont vos projets de développement ? 

Après une première phase consacrée à la structuration et à la croissance de l’entreprise, nous sommes aujourd’hui dans une phase de stabilisation et d’optimisation. Nous souhaitons renforcer notre présence dans le haut du canton de Neuchâtel ainsi que dans les régions limitrophes, notamment le Jura bernois, le Jura, le Nord vaudois et le Seeland. Nous développons également de nouvelles prestations afin de répondre aux évolutions du marché, notamment dans l’éclairage sportif, les solutions de stockage énergétique, le monitoring, la domotique et l’efficience énergétique.