« Diriger aujourd’hui, c’est tenir une posture juste »

La véritable autorité ne s’impose pas. Elle se construit de l’intérieur, se clarifie, puis s’incarne.

Kathy Locher
Experte en leadership féminin

Née à Zurich, ancrée en Suisse romande, passée par Paris avant de partager aujourd’hui sa vie entre Genève et l’Algarve, Kathy Locher a développé une manière d’aborder le leadership nourri de cultures, de langues et d’univers professionnels très différents. Cet ancrage pluriel façonne sa vision : pour elle, le leadership n’est pas un rôle que l’on joue, mais une structure intérieure que l’on construit, et que l’on incarne. Pour Kathy Locher, diriger ne consiste pas à s’adapter en permanence, mais à tenir une posture claire qui permet de décider, d’arbitrer et d’avancer sans s’épuiser. Une conviction qu’elle ne présente pas comme un slogan, mais comme une boussole. Elle observe depuis des années les enjeux spécifiques auxquels les femmes sont confrontées : être compétentes sans être trop affirmées, disponibles sans s’épuiser, inspirantes sans déranger l’équilibre établi. Des injonctions qui brouillent la posture et diluent la confiance. Son approche du leadership au féminin mêle donc rigueur, profondeur et une subtilité atypique qui lui est propre. Elle le dit d’ailleurs avec un sourire : « On peut diriger sérieusement sans devenir sérieuse. » Une phrase qui résume bien sa capacité à aborder des sujets exigeants sans jamais perdre le sens du réel, ni une légère touche d’humour parfaitement dosée. Pour elle, un leadership juste se reconnaît à quelques marqueurs essentiels : il ne force pas, il rayonne ; il ne prouve pas, il s’impose naturellement ; il ne surcharge pas, il s’aligne ; il ne demande pas la permission, il prend place.

Retrouver clarté, posture et légitimité 

À Genève comme au Portugal, Kathy Locher travaille aux côtés de dirigeantes, d’entrepreneures et de femmes en transition qui souhaitent consolider leur posture et leur gouvernance personnelle à des moments clés de leur parcours. Son programme Strategic Shift s’adresse à celles qui souhaitent consolider leur gouvernance personnelle après une prise de poste, une croissance d’entreprise ou une montée en responsabilités. Son approche sur mesure articule posture, présence et stratégie, sans ajouter de complexité inutile. Elle le répète souvent : « La clarté crée la puissance. ». Une phrase simple, mais qui transforme profondément le quotidien de ses clientes lorsqu’elles l’intègrent réellement. En complément de l’individuel, Kathy Locher a créé Révélation Leadership, un mastermind structuré destiné à des femmes ambitieuses souhaitant affiner leur vision et renforcer leur gouvernance personnelle. L’expérience se prolonge lors d’une résidence immersive de trois jours en Algarve : un espace rare, loin de la pression opérationnelle, où l’on retrouve de la hauteur, du souffle et la capacité de décider avec cohérence.

Ne plus négocier sa légitimité, mais l’incarner 

Les effets observés au fil des accompagnements sont significatifs : une posture qui s’affirme, une légitimité qui se stabilise, une énergie qui se renouvelle. Son approche, qui conjugue profondeur humaine et pragmatisme entrepreneurial, permet des avancées intérieures qui ont un impact direct sur la vie professionnelle. Certaines participantes évoquent même un changement plus fluide, comme si la clarté retrouvée permettait de trancher sans se perdre, d’avancer sans s’épuiser. Ces transformations dépassent la personne elle-même : elles influencent les équipes, redéfinissent les modes de collaboration et, dans certains cas, transforment la culture managériale de l’organisation. En apportant davantage de présence et de structure intérieure, les dirigeantes ouvrent la voie à des modèles où l’impact et l’humanité ne s’opposent plus. 

Dans un environnement professionnel toujours plus exigeant, l’approche de Kathy Locher rappelle une évidence souvent oubliée : pour diriger durablement, il faut d’abord être ancrée. Diriger ne signifie plus s’épuiser, mais se positionner avec justesse. Porter une vision, une présence, un cadre. 

Car aujourd’hui, la légitimité ne se négocie plus. Elle se construit, se tient et s’incarne. Pour de nombreuses femmes, cette posture n’est pas une évolution supplémentaire à intégrer, mais une nécessité pour durer, décider et exercer un leadership pleinement assumé.

Pour rejoindre la « Newsletter des Ambitieuses » et découvrir les accompagnements 2026